Cómo programar
Cuando un gestor de proyectos ha definido el alcance del proyecto (el trabajo que debe realizarse), comprende los requisitos de calidad y los riesgos, y dispone de estimaciones de la duración de las actividades, el siguiente paso es elaborar un calendario (Starting out in project management, 3ª edición).
La programación temporal es un conjunto de técnicas utilizadas para desarrollar y presentar calendarios que muestren cuándo se realizará el trabajo. Los resultados de todas estas técnicas suelen presentarse como actividades o barras en un cronograma, conocido como diagrama de Gantt.
El enfoque del camino crítico hace hincapié en las actividades de un proyecto y en la comprensión del tiempo más corto para completar todas las actividades en un orden lógico. Se trata de una secuencia de actividades a través de una red de precedencias de principio a fin, la suma de cuyas duraciones determina la duración global.
Es el método para determinar el camino crítico. El análisis del camino crítico se realiza casi exclusivamente con software de programación de escritorio, aunque es una habilidad clave para los profesionales del proyecto entender cómo se hace para que puedan verificar que el calendario del proyecto se construye sobre una lógica completa y defendible.
Programación de proyectos
De acuerdo con la normativa del mercado alemán (conforme a la norma europea ESS), el proceso de nominación está automatizado. Los sistemas del cliente son informados sobre el estado actual de su registro de programación mediante mensajes definidos.
Para garantizar un funcionamiento sin problemas entre el centro de control y los sistemas de los clientes, es necesario un procesamiento coordinado de estos mensajes. Debido a la iniciativa europea para la estandarización de la gestión de la congestión y la reducción de los plazos de entrega con el registro de horarios, han aumentado los requisitos que deben cumplir los socios implicados. Para proporcionarle apoyo técnico en este sentido, los empleados del turno 24/7 y del back office en Lehrte están a su disposición.
El responsable del balance (BKV) registra las entregas de energía programadas de forma vinculante al operador de la red de transporte a más tardar a las 14:30 horas del día anterior para el día siguiente. Puede obtener información sobre los horarios a continuación
Gestión del calendario Pmi
El tiempo es valioso, y la vida de todos funciona con un reloj. Ya sea en casa o en el trabajo, siempre nos preguntamos: “¿Cuánto tiempo me llevará esto? ¿Hay alguna forma de terminar antes?”. En el sentido de los proyectos, la duración de las actividades se convierte en una importante cuestión de costes. Por eso es tan importante la gestión del calendario. En este primer artículo de nuestra serie de tres partes, explicaremos qué es la gestión del calendario y qué aspecto tiene un calendario de proyecto típico. Esperamos que esto le ayude a empezar a programar con éxito sus propios proyectos.
La gestión del calendario es el proceso de definir las tareas del proyecto y sus duraciones, dependencias y recursos asignados con el fin de completar el proyecto dentro de un marco de tiempo designado. El tiempo es una de las tres limitaciones del “triángulo de hierro” de la gestión de proyectos, y cualquier retraso en el calendario puede resultar muy costoso. Por lo tanto, la gestión del calendario es crucial para garantizar el éxito del proyecto:
Plan de gestión del calendario
“Recuerda que el tiempo es dinero. Aquel que puede ganar diez chelines al día por su trabajo, y se va al extranjero, o se sienta sin hacer nada la mitad de ese día, aunque sólo gaste seis peniques durante su diversión u ociosidad, no debe ser considerado como el único gasto [sic]; en realidad ha gastado o tirado cinco chelines además.”
Utilizando más palabras de las necesarias, Franklin está diciendo que perder medio día de trabajo es lo mismo que tirar a la basura el salario de medio día. Del mismo modo, tomarse un día entero para completar un trabajo de cuatro horas es lo mismo que su empleador tire a la basura el salario de medio día pagándole por un trabajo que no hizo.
En este artículo hablaremos de cómo crear un horario de gestión del tiempo que funcione utilizando herramientas intuitivas y de fácil acceso.Horario diario (Haz clic en la imagen para modificarlo online)Cómo crear un horario eficaz
Cada día tiene 24 horas. En un mundo ideal, ocho de esas horas se pasarían durmiendo cada noche, y otras ocho horas se dedicarían a trabajar. Si pasas más de ocho horas al día en el trabajo, lo estás haciendo mal. Al fin y al cabo, hay que trabajar para vivir y no vivir para trabajar.
