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Si sabe que tiene una cita por la tarde a las 15.00 horas que requiere varias horas de viaje, probablemente no querrá programar una cita que requiera varias horas de viaje esa misma mañana.
Rashelle Isip es una consultora de productividad afincada en Nueva York que ayuda a los empresarios a gestionar su tiempo y energía para que puedan reducir el estrés, trabajar menos y ganar más dinero con sus negocios. Ha aparecido en Fast Company, NBC News, The Washington Post, Business Insider, NPR, Huff Post, Fox Business y The Atlantic. Acceda a su guía gratuita, 10 maneras sencillas de hacer que sus listas de tareas sean más eficaces, haciendo clic aquí.
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El Programa de Formación TIPS forma anualmente a cientos de estudiantes en el uso de herramientas científicas y de ingeniería de última generación. La formación impartida no se puede encontrar en ningún otro lugar y se considera una oportunidad “única en su género”. La aplicación de esas herramientas por parte de SMCRA representa el componente más solicitado y ampliamente respaldado del programa TIPS.
El Programa de Formación en Innovación Técnica y Servicios Profesionales (TIPS) tiene la visión de crear un entorno de aprendizaje continuo proporcionando métodos de aprendizaje innovadores y ampliando la oferta de cursos destinados a desarrollar a las personas hasta su máximo potencial, tanto profesional como personal, haciendo hincapié en los resultados frente a los productos. Esto se logrará a través de las siguientes iniciativas:
Actualmente se están llevando a cabo asociaciones con colegios y universidades para conocer los programas y procesos de sus instituciones, y considerar las eficiencias que podrían obtenerse si fueran aplicadas por el Programa de Formación TIPS. También se está colaborando con otros organismos públicos para saber dónde podemos compartir recursos y racionalizar procesos.
Consejos gui
Los proyectos son de por sí enormes responsabilidades, que implican muchos procesos y tareas para llevarlos a cabo. Es fácil desviarse y perder la noción de lo que hay que hacer en cada fase de un proyecto si no se dispone de una hoja de ruta de tareas y responsabilidades. Por eso los calendarios son la base de cualquier proyecto ejecutado con éxito. Este artículo le ayudará a dominar la fase de programación de cualquier proyecto.
Imagina que tienes una misión y que, para cumplirla, tienes que pasar por varias etapas y completar un gran número de tareas por el camino. Para comenzar con la misión, se le presenta una lista de tareas que debe realizar en cada etapa de su viaje. Esta lista es la que consultas a cada paso a medida que avanzas en la misión.
Esta sensibilidad temporal es lo que hace que un calendario de proyecto sea esencial para gestionar proyectos con éxito. Un calendario de proyecto tiene en cuenta el plazo para completar un proyecto, y a cada tarea implicada en cada fase de un proyecto se le asigna una cierta cantidad de tiempo y recursos, todo en un intento de finalizar el proyecto dentro del plazo especificado. Por su naturaleza, un calendario de proyecto es una forma segura de mantener el rumbo, ahorrar tiempo y gestionar eficazmente los recursos del proyecto.
Banco de consejos
Tienes que evaluar tus habilidades para elaborar una estrategia de selección. En este anuncio impreso quieres utilizar las habilidades de diseño gráfico de Tim junto con los ingeniosos conocimientos de redacción de Megan. Selecciona a los jugadores ideales para potenciar sus puntos fuertes en beneficio de todo el equipo. Familiarízate con los puntos débiles de tu equipo para poder combatirlos con recursos adicionales o lo que haga falta. Si necesitas más jugadores sobre el terreno, contrata a más, pero hazlo de forma estratégica. Demasiada gente en un proyecto puede diluirlo y ralentizarlo.
Un presupuesto no debe ser una mera conjetura o suposición, y un calendario no debe “calcularse” sobre la marcha. La mayoría de los proyectos de éxito terminan dentro del presupuesto porque su alcance está claramente definido antes del lanzamiento del proyecto. Esto puede ser lo más difícil para un gestor de proyectos, ya que a menudo se encuentra atrapado entre el equipo que realiza el trabajo y el equipo de gestión que aumenta el alcance. Haga su investigación preliminar para asegurarse de que tiene una idea precisa. Facilite a su equipo un resumen del proyecto o un resumen creativo en la primera reunión, para comunicar el alcance del proyecto a todos los implicados. Saber en qué consiste un proyecto antes de emprenderlo es clave. Saber en qué consiste un proyecto antes de emprenderlo es clave.
