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Hoy, a pesar de que el cementerio no se puede ampliar, se han llevado a cabo pequeñas intervenciones, respetando siempre los criterios que se van a imponer para su construcción, para adaptarlo a las nuevas necesidades de los ciudadanos de Barcelona.
Cementiris de Barcelona es una empresa perteneciente al Ayuntamiento de Barcelona. Nuestros objetivos son apropiarnos de la gestión de los cementerios y de toda su actividad como usuarios, mejorar la atención al cliente y ofrecer un servicio de calidad.
Desactivada la alerta por fuertes vientos – Cementerio Les Corts reabierto 20/01Hoy, les informamos que el Cementerio de Les Corts reabre sus puertas con total normalidad. La alerta por fuertes vientos sigue desactivada.
Cementiris de Barcelona amplía el horario de atención a la ciutadania por Tots Sants Cementiris de Barcelona amplía el horario de atención a la ciutadania por Tots Sants El 1 de noviembre, con motivo de la festividad de Tots Sants, los cementiris amplían el horario de las oficin
Información importante sobre nuevas retrocesionesInformamos que las nuevas retrocesiones del derecho funerario se llevarán a cabo a partir del día 1 de septiembre de 2023 y durarán hasta el día 31 de diciembre de 2023 o hasta que se finalice el plazo.
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Surely it can be avoided. The club should have certain competent professionals capable of building bridges with strategic partners without having to resort to external elements. Laporta himself was asked about this and his response seemed appropriate. He said that if he had to pay commissions he would explain them. Why they would be paid and how much they would be.
Not everything is the fault of the inheritance, but the inheritance has the most important weight without a doubt. The situation was very complex. On that issue I empathize with Laporta and his team. The problem is that they had nothing worked out in advance. It was already clear that Barça was a train going 200 km per hour against a wall. There was no planning.
They confessed it to me the other day talking about budgets. They had two options when they arrived: to optimize the situation as much as possible in the short term by reducing losses, implementing new business areas, call it levers, to reduce the negative net worth you already inherited, or to provision, increasing the losses you already had from 200 to 480 million, going up to 600 million and more.
