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Una vez que hayas activado tu cuenta, establece las ubicaciones de tu negocio, los horarios y los perfiles públicos desde la pestaña de negocios de tu panel de control de Square en línea. Tus horas de negocio designadas serán automáticamente horas reservables.
Nota: Las horas de negocio que establezcas para Citas Cuadradas inicialmente establecen la disponibilidad del personal. Puedes personalizar estas horas en cualquier momento desde Personal. Si usted actualiza las horas del personal, estos cambios no actualizarán las horas de negocio que usted estableció. También puede personalizar la disponibilidad semanalmente para cambios de horario puntuales.
Cuando añada un servicio, verá la opción Reservado recientemente que facilita la búsqueda y selección de los servicios reservados recientemente en su negocio. Esta opción le permite crear rápidamente nuevas citas basadas en reservas anteriores.
En el ejemplo mostrado arriba, el servicio tiene 15 minutos bloqueados para permitir la limpieza. Si cualquier servicio que forme parte de una cita de servicios múltiples tiene configurado un tiempo bloqueado, éste aparecerá como el último paso de la cita. Puede ajustar el tiempo bloqueado según sea necesario o establecerlo como Ninguno para eliminarlo por completo. Si trata de reservar sobre una cita existente, verá una notificación advirtiéndole antes de reservar dos veces.
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La gestión convencional del tiempo suele ser ineficaz para combatir la sobrecarga y reducir el estrés. Su enfoque en el trabajo más eficiente sólo nos lleva a asumir aún más tareas. Un enfoque mejor es reducir el número de tareas que asumimos en primer lugar, instituir principios concretos para decidir qué categorías de cosas no vas a hacer, y crear estructuras como instituir un día en el que no se celebren reuniones.
Una de las principales fuentes de estrés para muchos es la sensación generalizada de que nunca hay suficiente tiempo. En respuesta, muchos de nosotros recurrimos a la gestión del tiempo. Intentamos reducir las reuniones de una hora a sesiones de media hora siendo “más eficientes”, o encajamos tareas más pequeñas en los huecos de nuestro calendario para minimizar el tiempo improductivo. Y, sin embargo, paradójicamente, la gestión del tiempo suele aumentar el estrés al que nos enfrentamos en lugar de reducirlo. A medida que nos volvemos más eficientes, dejamos espacio para más tareas y nos sentimos aún más presionados. Cuando nos sentimos abrumados, es mejor atacar las causas de raíz: el gran volumen de tareas, decisiones y distracciones.
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El trabajo flexible ya no es algo exclusivo de los trabajadores autónomos; muchos empleadores “tradicionales” también ofrecen horarios flexibles a sus empleados. Como empleador, puede que tengas dudas a la hora de ofrecer un horario flexible a tu personal. Después de todo, ¿no son ellos los únicos que se benefician?
Aunque es cierto que los empleados se benefician de los horarios flexibles, los empresarios inteligentes saben que ofrecer horarios flexibles también les beneficia a ellos. Desde ser una empresa ecológica hasta tener una ventaja en la contratación y mejorar la diversidad, los beneficios del trabajo flexible para las empresas pueden ayudar a su negocio a mantenerse por delante de la competencia.
Como empleador, puede ofrecer a su personal una o más de estas opciones de trabajo flexible, pero llevar un control de los diferentes estados de empleo y horarios de trabajo de toda su plantilla puede parecer demasiado trabajo para muy poco beneficio.
Sin embargo, los beneficios del trabajo flexible para las empresas van más allá de empleados más felices. Los empresarios que permiten a su personal la libertad de trabajar con un horario flexible también pueden ser una empresa más ecológica, más rentable y más deseable para la que la gente quiere trabajar.
