Horario flexicar

Komento

El horario flexible es el más solicitado, el más fácil de gestionar y la opción de trabajo flexible más asequible. Ofrece flexibilidad en las horas de llegada, salida y/o comida, normalmente con una hora central designada al mediodía durante la cual todos los miembros del personal están presentes.

Aunque no hay normas estrictas que rijan el horario flexible, la flexibilidad horaria suele estar incorporada al principio, a la mitad o al final de la jornada. Estos acuerdos suelen incluir un tiempo designado a través de la parte central del día durante el cual todo el personal está presente, conocido como “el tiempo de trabajo central” u “horas centrales”. Las horas centrales fomentan la conexión continua entre los miembros del personal y ofrecen oportunidades para las reuniones y comunicaciones en grupo.

La mayoría de los acuerdos de horario flexible implican ligeras variaciones en el horario normal del personal. Por ello, se encuentran entre los acuerdos de trabajo flexible más fáciles de gestionar (para los supervisores y los miembros del personal).

Mary trabajó con su supervisor para establecer un acuerdo de horario flexible que le permitiera recoger a su hija del colegio cada día y participar en sus actividades extraescolares. El horario flexible de Mary le permite entrar en el trabajo a las 6 de la mañana y salir a las 3 de la tarde todos los días.

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El horario flexible es una modalidad de trabajo que permite a los empleados elegir la hora de inicio y finalización de su jornada laboral.  Cuando los empleados buscan un mejor equilibrio entre su vida laboral y personal, el horario flexible les ofrece la oportunidad de gestionar mejor su tiempo. Sin embargo, el horario flexible puede obligar a los empleados a estar en la oficina durante ciertas horas para atender a los clientes y permitir las reuniones y la colaboración.

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Normalmente, el horario flexible requiere que los empleados trabajen un determinado número de horas dentro de un periodo específico (por ejemplo, 40 horas a la semana). Sin embargo, los sistemas de trabajo más progresistas pueden prescindir de las horas de trabajo como medida de productividad y exigir únicamente que los empleados cumplan con sus obligaciones laborales dentro de un periodo de tiempo específico.

El horario flexible funciona mejor cuando el trabajo es muy individual o cuando la tecnología de la información permite oportunidades de colaboración asíncrona. El horario flexible normalmente sólo está disponible para los empleados exentos. Los empleados exentos son trabajadores asalariados que están exentos del salario mínimo, de las normas sobre horas extraordinarias y de otros derechos y protecciones que se conceden a los trabajadores no exentos.

Flextime isd 728

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El horario flexible (también escrito como horario flexible (BE) o tiempo flexible) es un horario flexible que permite a los trabajadores alterar su jornada laboral y decidir/ajustar sus horas de entrada y salida.[1] En contraste con los acuerdos de trabajo tradicionales[2] que requieren que los empleados trabajen un día estándar de 9 a.m. a 5 p.m., el horario flexible normalmente implica un período “central” del día durante el cual los empleados deben estar en el trabajo (por ejemplo, La jornada laboral fuera del “núcleo” es un “horario flexible”, en el que los empleados pueden elegir cuándo trabajar, siempre y cuando alcancen el total de horas diarias, semanales o mensuales dentro del período de “banda ancha” establecido por los empleadores,[3] y siempre que se realice el trabajo necesario. El tiempo total de trabajo exigido a los empleados con horarios flexibles es el mismo que el exigido en los horarios tradicionales[3].

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El horario flexible es un acuerdo que permite a un empleado modificar la hora de inicio y/o finalización de su jornada laboral. Los empleados siguen trabajando el mismo número de horas programadas que en un horario tradicional.  También es una opción de trabajo flexible para los puestos que no admiten fácilmente el trabajo a distancia.

Las siguientes directrices se presentan para ayudar a desarrollar acuerdos de horario flexible para los empleados que sean equitativos, se entiendan claramente y beneficien a la unidad/departamento y al empleado. Se espera que los empleados y los supervisores sigan estos principios en la gestión de los acuerdos de horario flexible.

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El horario flexible no reduce el número total de horas trabajadas en una semana determinada. Las horas centrales suelen ser necesarias cuando todos los empleados deben estar en el lugar de trabajo. El período básico puede variar en función de los requisitos del puesto y de las necesidades operativas de la unidad/departamento.

Los acuerdos de horario flexible que tienen éxito sirven a las necesidades tanto de los empleados individuales como de su unidad o departamento. La atención se centra en el desempeño del trabajo y en el cumplimiento de las exigencias de la empresa, incluida la ampliación del horario de trabajo. Se requiere un acuerdo por escrito que aclare las expectativas de ambas partes.

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