Cómo planificar el día
El control interno es más importante que nunca, ahora que los altos ejecutivos deben dar fe de la eficacia de los sistemas de control interno de sus empresas. La Guía Práctica de Control Interno proporciona la información y las herramientas que los directores, los directores generales, los directores financieros, los controladores y los auditores internos y externos necesitan para comprender cómo debe funcionar el control interno en la práctica.La Guía Práctica de Control Interno proporciona una orientación detallada sobre todos los aspectos esenciales del control interno, incluyendo:
El control interno es más importante que nunca, ahora que los altos ejecutivos deben dar fe de la eficacia de los sistemas de control interno de sus empresas. La Guía Práctica de Control Interno proporciona la información y las herramientas que los directores, los directores generales, los directores financieros, los controladores y los auditores internos y externos necesitan para comprender cómo debe funcionar el control interno en la práctica.La Guía Práctica de Control Interno proporciona una orientación detallada sobre todos los aspectos esenciales del control interno, incluyendo:
Gestión del tiempo
Los controladores PI y PID son los más utilizados en la práctica. Aunque la ley de control real es muy sencilla, la selección de los parámetros adecuados no es trivial. Presentamos un método práctico y probado, paso a paso, para determinar buenos parámetros PID para una aplicación determinada.
Los controladores PI y PID son los más utilizados en la práctica. Aunque la ley de control real es muy sencilla, la selección de los parámetros adecuados es todo menos trivial. Existe una variedad de métodos derivados teórica y empíricamente para determinar los parámetros óptimos o buenos para una aplicación (proceso) específica. Sin embargo, los métodos matemático-teóricos suelen ser demasiado complejos y, por tanto, no son adecuados para la práctica. Y los métodos empíricos, como el método de Ziegler-Nichols, que se enseña con frecuencia, pueden conducir a resultados muy pobres en la práctica.
A continuación, presentamos un método paso a paso, que ha demostrado su eficacia en numerosas aplicaciones en plantas reales o en la simulación de sistemas. Los resultados no son ciertamente óptimos en sentido teórico, pero suelen conducir a un buen comportamiento del lazo de control cerrado.
Bloqueo de tiempo
El término Gestión del Tiempo es un término erróneo. No puedes gestionar el tiempo, sino que gestionas los acontecimientos de tu vida en relación con el tiempo. Puede que a menudo desees tener más tiempo, pero sólo tienes 24 horas, 1.440 minutos u 86.400 segundos cada día. La forma de utilizar ese tiempo depende de las habilidades aprendidas mediante el autoanálisis, la planificación, la evaluación y el autocontrol. Al igual que el dinero, el tiempo es valioso y limitado. Hay que protegerlo, utilizarlo con prudencia y presupuestarlo.
Encontrar la estrategia de gestión del tiempo que mejor se adapte a ti depende de tu personalidad, tu capacidad de automotivación y tu nivel de autodisciplina. Incorporando algunas o todas las diez estrategias que se indican a continuación, podrá gestionar su tiempo de forma más eficaz.
Identificar las tareas que más tiempo le consumen y determinar si está invirtiendo su tiempo en las actividades más importantes puede ayudarle a determinar un curso de acción. Tener una buena idea del tiempo necesario para las tareas rutinarias puede ayudarle a ser más realista a la hora de planificar y estimar el tiempo disponible para otras actividades. Existen muchas aplicaciones que te ayudan a controlar tu tiempo, como se menciona en la estrategia 3.
Aplicación de bloqueo del tiempo
¿Qué pasa con el trabajo hoy en día? ¿Cuándo vamos a poder recuperar el aliento? Si sientes que tu tiempo no es tuyo y que tienes demasiadas cosas que hacer, estos consejos de gestión del tiempo aumentarán tu productividad, aunque todo te parezca prioritario.
No puedo decir sinceramente que tenga mi propia gestión del tiempo como un arte. No paso la semana laboral sabiendo exactamente lo que viene y las tareas que me he asignado para las próximas 72 horas.
La mayoría de las veces, compruebo mi calendario la noche anterior y luego pienso en lo que me espera mañana. Pero he probado todo lo que aparece en este artículo. Y trato de hacerlo todo con regularidad porque sé que estos consejos funcionan.
Asegúrate de que no están sobreasignados y de que tienen suficiente tiempo para completar sus tareas prioritarias. Cuando se utiliza un software de programación de recursos, es fácil ver quién está haciendo qué y trasladar las actividades a la semana siguiente si no hay tiempo esta semana.
Consejo adicional de gestión del tiempo para los directivos: Incluso si dejas que tu equipo reserve su propio tiempo, merece la pena comprobar los informes de utilización de recursos para asegurarse de que nadie ha sido demasiado optimista sobre lo que puede conseguir en una semana.
